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日经吞并金融时报 欲转型做全球性财经媒体

腾讯科技[微博]2015年07月24日17:49

[摘要]日经公司的《日本经济新闻》,几乎是日本版的“金融时报”,是日本最大财经媒体。

日经吞并金融时报 欲转型做全球性财经媒体

腾讯科技讯 周四,全球新闻媒体市场传出重大新闻,日经公司(日本经济新闻社)斥资12.9亿美元,并购英国老牌财经媒体《金融时报》。相比贝索斯收购《华盛顿邮报》,日经此次支付了高溢价,其为何“远赴英国”要收购金融时报?美国彭博社认为,日经希望借助并购走出日本,成为一家全球性财经媒体,另外在数字媒体建设上借鉴金融时报成功经验。

——成为全球媒体玩家

日经公司的《日本经济新闻》,几乎是日本版的“金融时报”,是日本最大财经媒体。该公司将从英国培生集团手中收购“金融时报集团”,该集团最重要的资产就是《金融时报》。该报目前在全世界50多个记者站雇佣了500多名记者。

此次收购将对日经在日本国内的业务形成良好的补充。即使是在日本国内,年轻读者日渐开始用手机或者平板获取新闻,但是在分析师看来,日经看重的是金融时报的全球影响力以及数字媒体运营能力。

日本Temple大学的学者JeffKingston表示,对于日经公司而言,其一下子变成了一个“全球性的媒体玩家”,实质上,日经此次收购了一家媒体领域的“英超俱乐部”。

目前,《日本经济新闻》拥有300多万读者,其中数字版订户为43万人。日经雇佣了3000多人,其中在日本和全世界设立了90个记者站。

——业务十分相似

据彭博社报道,日本经济新闻和金融时报的业务十分相似,只不过分布在地球的两端。两家报纸都关注财经新闻,另外都编制了拥有强大影响力的证券市场指数(金融时报指数、日经指数)。

日经公司表示,希望利用此次收购扩大全球影响力,同时促进数字新闻业务的增长。

在网络版新闻收费方面,金融时报走在业界前列,其收费版已经拥有了50万订户。

媒体分析师KenDoctor,未来,金融时报和日本经济新闻可以整合采编力量,进一步推进亚洲其他市场的扩张。其中,日经可以利用金融时报的数字媒体能力,提高付费数字版订户收入和广告收入。

这位分析师介绍说,金融时报雇佣了30多人数据分析师,对产品定价进行优化,并且帮助广告主将营销效益最大化。

——面临整合挑战

日经公司成立于1876年,去年的收入为24亿美元,是金融时报集团的四倍,另外日经的运营利润是金融时报集团的三倍。

不过据媒体分析,日经未来在整合金融时报上也将面临一些挑战。在跨国并购和整合方面,日本公司的过往表现并不佳。比如野村证券2008年收购雷曼兄弟公司欧洲和亚洲业务,以及软银集团收购美国移动运营商Sprint公司的交易,整合效果并不理想。

另外在新闻业务的思维上,金融时报和日经也存在差别。《日本经济新闻》拥有一流的新闻爆料能力,但是并不热衷挖掘日本国内商业丑闻内幕,而在奥林巴斯等日本公司的财务丑闻方面,金融时报和其他欧美媒体均领先于日本本地媒体。

一位学者表示,在历史上,还没有一家日本媒体公司掌控过一家全球性的大型报纸。

1997年,日经曾经和美国道琼斯公司合作,整合双方的新闻采编力量,但是这一计划遭到了日经员工的反对,合作没有产生效果。

——支付了过高的溢价

此次12.9亿美元的收购价格,相当于金融时报集团2014年收入的2.5倍。作为对比,亚马逊掌门人贝索斯两年前以个人名义收购了美国大报《华盛顿邮报》,价格仅为2.5亿美元,仅为对方年收入的六成。

很显然,日经为金融时报支付了不菲的溢价。未来,金融时报的管理层也将面临财务上的压力,在合并之后推动利润的增长。

在宣布收购时,日经表示将会保持金融时报在新闻采编和财务上的独立性。不过业内专家分析称,随着时间推移,日经不会对金融时报放任不管。(晨曦)

日经吞并金融时报 欲转型做全球性财经媒体

[责任编辑:chunwzhang]
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